"W sam raz na Święta Bożego Narodzenia nagradzamy liczne sugestie i skuteczne działania podejmowane przez naszych pracowników w celu oszczędzania energii w tych trudnych czasach" - powiedział dyrektor ds. zasobów ludzkich Martin Seiler.
Dlatego premia, która trafia do wszystkich pracowników objętych układami zbiorowymi i tych nieobjętych układami zbiorowymi, została zwiększona ze 100 do 150 euro.
Pracownicy zostali poproszeni o przedstawienie kreatywnych pomysłów na oszczędzanie energii w miejscu pracy. Do tej pory wpłynęło około 1500 propozycji od pracowników. Dotyczą one wszystkich obszarów, zarówno w warsztacie, w kontenerze budowlanym, jak i w biurze. Niektórzy ograniczają liczbę aktywnych ekranów i połączeń wideo oraz dzielą drukarki i skanery między działy. Inni wyłączają zbędne oświetlenie, na przykład podczas jazdy pociągów na pusto i w obszarach hal fabrycznych, gdzie aktualnie nie jest wykonywana żadna praca, lub instalują światła z czujnikami ruchu w szatniach i na korytarzach. Dużą rolę odgrywa również optymalizacja ogrzewania i wentylacji.
Martin Seiler dodał: "Wszystkie środki razem nie tylko sprawiają, że kolej, najbardziej ekologiczny ze wszystkich środków transportu, jest nieco bardziej zielona, ale także odciążają firmę w obliczu eksplodujących cen energii."
DB zamknęła również tymczasowo pierwsze pomieszczenia biurowe, które są mało lub bardzo rzadko używane, a ogrzewanie jest tam ograniczone do minimum. Dodatkową dźwignią oszczędności jest obniżenie temperatury w pomieszczeniach do 19 stopni Celsjusza w ramach rozporządzenia rządu federalnego dla budynków publicznych. Również na berlińskiej Bahntower, siedzibie DB, do północy świeciły na zewnątrz poziome lampy świetlne, nadając budynkowi charakterystyczny wygląd. Teraz te światła LED nie są już włączone. Świeci się tylko logo DB i światła pozycyjne dla kontroli ruchu lotniczego.
Zakrojona na szeroką skalę kampania na rzecz oszczędzania energii, która miała również na celu podniesienie świadomości pracowników w kwestii ochrony środowiska i ochrony zasobów w ogóle, rozprzestrzeniła się za pośrednictwem wewnętrznego intranetu społecznego DB.
