International Rail Freight Business Association (IBS) e.V.

Razem na rzecz odnowy kolejowego transportu towarowego w Europie.

International Rail Freight Business Association (IBS) e.V.

IBS zostało założone w 1996 roku jako Europejskie Stowarzyszenie Spedytorów Kolejowych. Stowarzyszenie jest zarejestrowane w Sądzie Stowarzyszeń w Berlinie-Charlottenburgu i działa na podstawie statutu. Biura znajdują się w Berlinie (biuro główne) i Brukseli. Stowarzyszenie jest zarządzane przez zarząd składający się z przewodniczącego i czterech członków odpowiedzialnych za kluczowe obszary specjalistyczne.

W 2016 roku stowarzyszenie obchodziło 20-lecie istnienia i może pochwalić się bardzo dynamiczną historią. Od 2016 r. IBS rozszerzyło swoje członkostwo i zmieniło nazwę na "International Rail Freight Business Association".

Członkowie IBS są wymienieni w katalogu członków, a ich firmy członkowskie są powiązane.

Warunki przyjęcia i formularz przyjęcia regulują przystąpienie do stowarzyszenia. Wszyscy członkowie udostępniają informacje o bieżących wydarzeniach i planowanych wydarzeniach organizowanych przez ich firmy/stowarzyszenia na tej stronie internetowej.

Cele

Obecnie prace IBS koncentrują się na opracowaniu produktu do odnowienia ruchu ładunków wagonowych, opracowaniu niezbędnych terminali i wspieraniu cyfryzacji.

Wydarzenia

Wiosenna i jesienna konferencja, jak również regularne spotkania zarządu nadają strukturę pracy IBS. Organizowane są warsztaty na kluczowe tematy i tworzone są grupy robocze wyspecjalizowanych członków.

Publikacje

Dostępne są wszystkie wykłady zewnętrzne, prezentacje zarządu i członków IBS na kongresach i warsztatach, a także interesujące publikacje.

Członkowie

Większość członków to załadowcy, spedytorzy i operatorzy pociągów. Ponadto stowarzyszenie tworzą właściciele wagonów Z. B., operatorzy terminali, a także firmy informatyczne i konsultingowe.

Rozwiązania w zakresie multimodalnego transportu towarów

Obecny asortyment produktów w kolejowym transporcie towarowym nie jest wystarczający dla planowanego przejścia z transportu drogowego na kolejowy.

  • wykorzystanie alternatywnych funkcji łączenia
    Uwzględnienie odpowiednich przewozów wagonowych i jednowagonowych
    Regionalne łączenie ładunków za pomocą wydajnego MFT
    Regionalni nadawcy ładunków masowych zainteresowani obsługą dla stron trzecich
    Oddzielenie jednostek pociągów blokowych z pustymi wagonami powrotnymi
  • Internetowa optymalizacja ruchu
    Portal obiektów kolejowych (RFP) istnieje w całej Europie
    Baza danych przepływu ruchu (projekt IBS)
    Portal dla marketingu wolnych tras pociągów/wolnych miejsc w pociągach
  • propozycja środków operacyjnych i operacyjnych
    Przejęcie zarządzania przez duże, wydajne przedsiębiorstwa transportu kolejowego (RCG)
    Koncepcyjna międzynarodowa sieć multimodalna (TransNET)
    Kontrola rozwoju działalności poprzez główne korytarze (TransFER)
    Połączenie ruchu diamentowego z ruchem korytarzowym poprzez interfejsy operacyjne i logistyczne
    Współpraca z regionalnymi przedsiębiorstwami transportu kolejowego (ustalenia umowne)
    Identyfikacja i zabezpieczenie niezbędnej infrastruktury, w tym infrastruktury manewrowej w MFT
  • propozycja działań komercyjnych
    Dynamiczne modele cenowe
    Umowy typu kick-back w trudnych sytuacjach konkurencyjnych
    Modele rozliczeń (zróżnicowane regionalnie) z partnerskimi i rombowymi RU
    Subsydiowanie kosztów operacyjnych zgodnie z modelem niemieckim
  • środki wspierające
    Jasna definicja produktu/wyznaczenie CT
    Wdrożenie projektu pilotażowego z RCG
    Stopniowe tworzenie sieci terminali wielofunkcyjnych
    Wielofunkcyjne wagony/innowacyjne kontenery transportowe
    Koordynacja ze stowarzyszeniami załadowców
    Priorytetyzacja finansowania (UE/krajowe/regionalne)